Democratização da informação.
Confiabilidade nos indicadores.
Redução de custos.
Aumento da lucratividade.
Visão integrada entre as áreas.
Tomada de decisão baseadas em dados.
Acompanhar seu negócio de onde quiser.
Não consigo acompanhar de forma clara meu faturamento.
Me perco em planilhas.
Não tenho clareza de quais produtos devo fomentar a venda e quais deixar de lado.
Não tenho de forma prática quais produtos devo comprar.
Por vezes fico sem material por não ter visto que estava acabando.
Não consigo negociar com meus fornecedores.
Perco dias para montar um DRE no Excel.
Sofro com falta de caixa principalmente por falta de gestão.
Pela falta de controle, sofro com inadimplência.
Acabo tendo que fazer muitas horas extras por dificuldades na gestão dos pedidos.
Realizo diversas melhorias, mas não consigo mensurar se está sendo efetivo.
Muitos atrasos de entrega pela falta de clareza.
Sofro muito com rotatividade de colaboradores.
Dificuldade de prevenir problemas.
Dificuldade em apresentar os resultados.
Muito retrabalho para gerar uma simples informação.
Muita demora em montar relatórios com as métricas de anúncios.
Dificuldade em cruzar dados entre as áreas.
Dificuldade em metrificar quais as estratégias que estão gerando mais resultado.
Na FATTO, acreditamos fortemente que decisões baseadas em dados são as que geram maiores resultados.
E para isso, é necessário ter uma base que suporte as tomadas de decisão. Um exemplo é a construção de um prédio de 16 andares, se o aterramento não for bem feito, o resultado final fica comprometido.
No seu negócio não é diferente, você basear decisões estratégicas em planilhas, que por vezes tem as informações que não são precisas e confiáveis, lhe trará grandes riscos.
Não. Nós conectamos diretamente no seu sistema de gestão, de lá que virão os dados, desta forma, desde o primeiro movimento gerado no sistema aparecerá no BI.
Nossos principais serviços são: consultoria de Business Intelligence (focado na implementação da solução), treinamento in company ou online de BI e automação de processos.
O projeto flui da seguinte forma: realizamos uma reunião inicial para explicar toda a metodologia, mapeamos todas as necessidades e posteriormente realizamos entregas (normalmente quinzenais) até a conclusão do projeto.
Ou seja, o cliente participa do começo ao fim, desta forma garantimos a total satisfação e aderência a solução.
Não. O Dashboard é 100% integrado ao sistema da empresa e é realizado uma configuração para que ele atualize a cada “x” tempo (definido juntamente com o cliente).
Praticamente todos os sistemas liberam uma forma de acessar os dados para serem consumidos por plataformas externas, seja via API ou Banco de Dados.
Atualmente trabalhamos com as ferramentas de acordo com o projeto. Normalmente utilizamos o Power BI ou o Looker para visualização dos dados, Pentaho para a extaração (quando necessário), computação em núvem na AZURE e muito SQL.. 🙂